通过进行流量和转化的分析，我们对产品分层明晰，在 1-4 类型的产品，我们的投资优先度应该是：
A.Type 4（潜力明星商品）  
B.Type 1（明星商品）
C.Type 2（亟待改善商品）
D.Type 3（滞销风险商品）

1.Type 4（潜力明星商品）  
基于目前的已有数据表现，这类商品的转化率维持供应商类目较高水准，通过引流投放，预期回报率得到保障，建议供应商伙伴优先广告投资这部分商品。
理想情况下，当流量提升到供应商账号该类目平均流量之上，则逐渐按照明星商品方向培养。

2.Type 1（明星商品）
通过历史数据的验证，这部分商品的流量与转化表现都比较靠前。简单理解，通过额外引流就可以实现更多销售的提升，作为账号的主推商品，可以乐观的进行广告投资。

3.Type 2（亟待改善商品）
这部分产品的转化率较低，应该从价格，页面质量，供应链竞争力方面入手，改善转化率后再引流。
建议暂时不要进行广告引流，可能预期投资回报率较低，应该着重先优化页面质量，如图文描述，通过降低优化供应商批发价 WSC 来观察下一个月的数据表现，当转化率表现由于类目平均，额外引流相对妥当。

4.Type 3（滞销风险商品）
不建议当下通过广告或者其他手段引流，应该从页面质量入手，价格优化入手，中长期看看是否必要优化供应链配送指标，待转化率改善后进行引流操作。
如果改善不佳，则考虑淘汰产品。